Questa era la prassi di uno dei precursori di EDGE, Grantmakers Without Borders (Gwob). Credo che questa pratica sia stata propagandata come potenzialmente utile per la costruzione di questa alleanza, ma in realtà a volte si è rivelata tokenizzante, estrattiva, depotenziante e dolorosa per i rappresentanti dei movimenti.

Cosa si può imparare? Non è sufficiente invitare i rappresentanti dei movimenti a una conferenza annuale individualmente o in modo disomogeneo. EDGE ha imparato dai movimenti che vogliono e hanno bisogno di risorse e spazi per auto-organizzarsi prima e parallelamente all'impegno con i finanziatori. Quando invitate persone dei movimenti in uno spazio per i finanziatori, siate trasparenti sul motivo dell'invito, offrite un compenso, un'indennità di viaggio e di tempo, e considerate questo aspetto come parte di un impegno a lungo termine a impegnarsi con i movimenti.

Molte di queste cose sono state fatte in diverse conferenze e convocazioni EDGE, e ci sono sempre opportunità per i finanziatori di farlo in modo più consapevole.

Cosa succede in questi spazi? Le persone - sia finanziatori che rappresentanti dei movimenti - coinvolte in questi gruppi mi hanno detto che i finanziatori devono essere più intenzionati a costruire e curare le relazioni con le persone dei movimenti sociali, climatici e di altro tipo. A volte il turnover del personale delle fondazioni (e di EDGE) ha contribuito a indebolire le relazioni o a creare uno scambio transazionale, in cui un rappresentante del movimento viene invitato a presentare un contenuto, viene compensato, ma è impegnato in un follow-up scarso o limitato.

L'opportunità - ancora una volta, questo accade in qualche misura - è quella di ricordare che siamo esseri umani, persone con idee, storie, interessi, emozioni, desideri. E nel momento in cui entriamo in contatto, siamo in relazione. E le relazioni richiedono cura.

Ho esitato a includere questo esempio perché quando EDGE ha fatto questo - sostenendo e/o facilitando spazi di solo movimento - emerge la domanda "è questo il ruolo di EDGE?" e non sembra esserci consenso (almeno tra il campione di decine di membri con cui ho parlato di questo). (Almeno tra le poche decine di membri con cui ne ho parlato). Questo ha assunto la forma di uno spazio separato in un incontro fisico, come nel Funder/Movement Encontro del 2019 a Rio de Janeiro.

Un altro esempio è un processo attuale chiamato Dialoghi sulla giustizia economica, che riunisce leader e attiviste femministe per costruire conoscenze e relazioni con una facilitazione compassionevole e flessibile che mette al centro la cura e la riparazione piuttosto che i risultati e gli esiti.

Cosa si può imparare? Molto. 1) essere trasparenti su chi convoca e propone lo spazio/processo, perché, per quanto tempo sarà finanziato e con quali aspettative; 2) se l'interesse dei finanziatori è quello di imparare dai movimenti o di impegnarsi a un certo punto con lo spazio per soli movimenti, allora chiarirlo fin dall'inizio; 3) oltre a compensare le persone dei movimenti per il tempo che contribuiscono a questi processi, fornire ulteriori finanziamenti di base alle organizzazioni dei movimenti coinvolte.

Perché propongo due forme di sostegno finanziario? Il compenso per il tempo porta l'attenzione sull'impegno di ciascuno. Il finanziamento delle organizzazioni di cui i partecipanti sono membri o per cui lavorano riconosce che i contributi e gli sforzi di tutte le persone attingono all'esperienza e alla conoscenza collettiva.

E soprattutto, quando avviano o anche solo sostengono silenziosamente uno spazio o un processo di solo movimento, i finanziatori devono tenere conto delle dinamiche e delle relazioni di potere e assumersi la responsabilità dell'impatto del potere che hanno in quanto detentori e decisori di risorse.

Cosa si può imparare? Per quanto sia importante che i finanziatori abbiano conversazioni solo tra di loro e che siano proattivi nell'organizzarsi, è ancora più cruciale che i finanziatori condividano in modo proattivo, frequente e sintetico ciò che viene discusso, messo in discussione e deciso direttamente con i movimenti.

La mia proposta: condividere costantemente con i movimenti le note di tutti gli incontri con i soli finanziatori, o implementare altri meccanismi di responsabilità che aumentino la trasparenza e riducano l'onere per i movimenti di scoprire cosa pensano, fanno e pianificano i finanziatori.

Mentre scrivo, il personale di EDGE mi dice che sta già iniziando a farlo, condividendo le note dei dialoghi dei membri nel suo blog. Ottimo! Assicuriamoci che le informazioni siano accessibili e fruibili.