Esta fue una práctica de uno de los precursores de EDGE, Grantmakers Without Borders (Gwob). Creo que ha sido una práctica que se ha promocionado como muy potencial para construir esta alianza, y en realidad a veces ha resultado simbólica, extractiva, desempoderadora y dolorosa para los representantes del movimiento.

¿Qué se puede aprender? No basta con invitar a los representantes de los movimientos a una conferencia anual de forma individual o dispar. EDGE ha aprendido de los movimientos que quieren y necesitan recursos y espacio para autoorganizarse antes y paralelamente al compromiso con los financiadores. Y cuando se invita a personas de los movimientos a un espacio de financiación, hay que ser transparentes acerca de por qué se les invita, proporcionar compensación, estipendios de viaje y tiempo, y considerar esto parte de un compromiso a largo plazo para comprometerse con los movimientos.

Muchas de estas cosas se han hecho en diferentes conferencias y convocatorias de EDGE, y siempre hay oportunidades para que los financiadores lo hagan de forma más concienzuda.

¿Qué está ocurriendo en estos espacios? Las personas -tanto financiadores como representantes de movimientos- que participan en estos grupos me han dicho que es necesario que los financiadores pongan más empeño en establecer y cuidar relaciones con personas de movimientos sociales, climáticos y de otro tipo. A veces, la rotación de personal en las fundaciones (y en EDGE) ha contribuido a debilitar las relaciones o a un intercambio transaccional, en el que se invita a un representante de un movimiento a presentar contenidos, se le compensa, pero se le hace un seguimiento escaso o limitado.

La oportunidad aquí -de nuevo, esto ocurre hasta cierto punto- es recordar que somos seres humanos, personas con ideas, historias, intereses, emociones, deseos. Y en cuanto conectamos, estamos en relación. Y las relaciones requieren cuidado.

Dudé en incluir esto como ejemplo porque cuando EDGE ha hecho esto -apoyado y/o facilitado espacios sólo para el movimiento- surge la pregunta de "¿es éste el papel de EDGE?" y no parece haber consenso. (Al menos entre la muestra de unas pocas docenas de miembros con los que he hablado de esto). Esto ha tomado la forma de un espacio separado en una reunión física, como en el Encontro Fundador/Movimento en 2019 en Río de Janeiro.

Otro ejemplo es un proceso actual llamado Diálogos sobre Justicia Económica, que reúne a líderes y activistas feministas para construir conocimientos y relaciones con una facilitación compasiva y flexible que se centra en el cuidado y la reparación más que en los productos y los resultados.

¿Qué se puede aprender? Muchas cosas. 1) ser transparentes sobre quién convoca y propone el espacio/proceso, por qué, cuánto tiempo estará financiado y con qué expectativas; 2) si el interés de los financiadores es aprender de los movimientos o en algún momento comprometerse con el espacio sólo para movimientos, dejarlo claro desde el principio; 3) además de compensar a la gente del movimiento por el tiempo que contribuyen a estos procesos, proporcionar financiación básica adicional a las organizaciones del movimiento implicadas.

¿Por qué sugiero dos formas de ayuda económica? La compensación por el tiempo dedicado pone de relieve el compromiso de cada individuo. La dotación de recursos a las organizaciones a las que pertenecen o para las que trabajan los participantes reconoce que las contribuciones y los esfuerzos de todas las personas se basan en la experiencia y los conocimientos colectivos.

Y, sobre todo, a la hora de iniciar o incluso apoyar discretamente un espacio o proceso exclusivo de un movimiento, los financiadores deben tener en cuenta las dinámicas y relaciones de poder y responsabilizarse del impacto del poder que tienen como poseedores y decisores de recursos.

¿Qué se puede aprender? Tan importante como es que los financiadores mantengan conversaciones entre ellos y sean proactivos a la hora de organizarse, es aún más crucial que compartan de forma proactiva, frecuente y sucinta lo que se discute, cuestiona y decide directamente con los movimientos.

Mi propuesta: compartir sistemáticamente con los movimientos las notas de todas las reuniones exclusivas de los financiadores, o aplicar otros mecanismos de rendición de cuentas que aumenten la transparencia y reduzcan la carga de los movimientos para averiguar lo que piensan, hacen y planifican los financiadores.

Mientras escribo esto, el personal de EDGE me dice que ya están empezando a hacerlo compartiendo notas de los diálogos de los miembros en su blog. Estupendo. Asegurémonos de que la información sea accesible y práctica.