Essa era uma prática de um dos precursores do EDGE, o Grantmakers Without Borders (Gwob). Acho que essa tem sido uma prática que tem sido apontada como tendo muito potencial para a construção dessa aliança e, na realidade, às vezes ela tem se mostrado simbólica, extrativista, desempoderadora e dolorosa para os representantes do movimento.

O que pode ser aprendido? Não é suficiente convidar representantes de movimentos para uma conferência anual de forma individual ou isolada. A EDGE aprendeu com os movimentos que eles querem e precisam de recursos e espaço para se auto-organizarem antes e paralelamente ao envolvimento com os financiadores. E quando convidar pessoas de movimentos para um espaço de financiadores, seja transparente sobre o motivo pelo qual estão sendo convidadas, ofereça remuneração, viagens e estipêndios de tempo e considere isso como parte de um compromisso de longo prazo de envolvimento com os movimentos.

Muitas dessas coisas foram feitas em diferentes conferências e encontros EDGE, e sempre há oportunidades para que os financiadores façam isso de forma mais consciente.

O que está acontecendo nesses espaços? As pessoas - tanto financiadores quanto representantes de movimentos - envolvidas nesses grupos me disseram que é necessário que os financiadores tenham mais intenção de construir e cuidar de relacionamentos com pessoas de movimentos sociais, climáticos e outros. Às vezes, a rotatividade de pessoal nas fundações (e na EDGE) contribuiu para enfraquecer os relacionamentos ou para a troca transacional, em que um representante do movimento é convidado a apresentar conteúdo, é remunerado, mas tem pouco ou nenhum acompanhamento.

A oportunidade aqui - novamente, isso acontece até certo ponto - é lembrar que somos seres humanos, pessoas com ideias, histórias, interesses, emoções, desejos. E, assim que nos conectamos, estamos em um relacionamento. E os relacionamentos exigem cuidado.

Hesitei em incluir isso como exemplo porque, quando o EDGE fez isso - apoiou e/ou facilitou espaços somente para movimentos -, surgiu a pergunta "essa é a função do EDGE?" e não parece haver consenso. (Pelo menos entre a amostra de algumas dezenas de membros com quem conversei sobre isso). Isso tomou a forma de um espaço separado em uma reunião física, como no Funder/Movement Encontro em 2019 no Rio de Janeiro.

Outro exemplo é um processo atual chamado Economic Justice Dialogues (Diálogos sobre Justiça Econômica), que reúne líderes e ativistas feministas para construir conhecimento e relacionamentos com uma facilitação flexível e compassiva que centraliza o cuidado e o reparo em vez de produtos e resultados.

O que pode ser aprendido? Muito. 1) seja transparente sobre quem está convocando e propondo o espaço/processo, por que, por quanto tempo ele terá recursos e com quais expectativas; 2) se o interesse dos financiadores for aprender com os movimentos ou, em algum momento, envolver-se com o espaço exclusivo do movimento, deixe isso claro desde o início; 3) além de compensar o pessoal do movimento pelo tempo que eles contribuem para esses processos, forneça financiamento básico adicional às organizações do movimento envolvidas.

Por que sugiro duas formas de apoio financeiro? A compensação pelo tempo chama a atenção para o compromisso de tempo de cada indivíduo. O fornecimento de recursos para as organizações das quais os participantes são membros ou para as quais trabalham reconhece que as contribuições e os esforços de todas as pessoas se baseiam na experiência e no conhecimento coletivos.

E, acima de tudo, ao iniciar ou até mesmo apoiar discretamente um espaço ou processo exclusivo do movimento, os financiadores precisam levar em conta a dinâmica e os relacionamentos de poder e assumir a responsabilidade pelo impacto do poder que eles têm como detentores e decisores de recursos.

O que pode ser aprendido? Por mais que seja importante que os financiadores conversem apenas entre si e sejam proativos em relação à própria organização, é ainda mais crucial que eles compartilhem de forma proativa, frequente e sucinta o que é discutido, questionado e decidido diretamente com os movimentos.

Minha proposta: compartilhar consistentemente com os movimentos as anotações de todas as reuniões somente com financiadores ou implementar outros mecanismos de responsabilidade que aumentem a transparência e diminuam a carga sobre os movimentos para descobrir o que os financiadores estão pensando, fazendo e planejando.

Enquanto escrevo este texto, a equipe do EDGE me diz que já está começando a fazer isso, compartilhando as anotações dos diálogos dos membros em seu blog. Ótimo! Vamos nos certificar de que as informações sejam acessíveis e acionáveis.