Reflexões pessoais sobre a abordagem de concessão de fundos fenomenais para o fortalecimento organizacional de longo prazo dos Women's Funds

Phoebe So, Gerente de Programas da Fenomenal Funds

A Fenomenal Funds foi lançada em 2019 para apoiar a resiliência dos fundos de mulheres membros da Prospera International Women's Funds Network (INWF). Mas mal sabíamos que uma pandemia global logo testaria a resiliência dessas mulheres e de seus movimentos apoiados de maneiras sem precedentes. Sua capacidade de priorizar e desenvolver sua força interna a longo prazo, mesmo diante de desafios sem precedentes, confirma o poder do financiamento irrestrito e a confiança nas organizações para direcionar recursos para onde eles são mais necessários.

Como gerente de programas da Fenomenal Funds, tenho visto os fundos de mulheres perseverarem em primeira mão. Este artigo compartilha minhas reflexões pessoais sobre nossa jornada para apoiar os fundos de mulheres por meio de doações participativas que se concentram em sua autonomia e prioridades autodeterminadas.

Fornecimento de financiamento plurianual para resiliência em tempos de incerteza

Quando a COVID-19 chegou em 2020, reconhecemos que os fundos de mulheres estavam enfrentando várias crises - a pandemia, a guerra, a crise econômica, os desastres naturais e o fechamento dos espaços da sociedade civil. Com base na recomendação dos fundos de mulheres no Comitê Consultivo, o Comitê Diretor dos Fundos Fenomenais rapidamente mudou de um processo competitivo de concessão de subsídios para uma abordagem não competitiva e baseada na confiança, apoiando o que chamamos de Subsídios de Resiliência. Tendo a solidariedade como valor central, buscamos entender suas necessidades urgentes relacionadas à crise por meio de um processo de inscrição simples. Todos os membros do fundo de mulheres da Prospera INWF eram elegíveis, e qualquer candidato receberia US$ 75.000 por um ano. 

Um ano depois, quando chegou a hora da próxima rodada de financiamento, os fundos de mulheres do Comitê Consultivo reconheceram a luta contínua que os fundos de mulheres do sul global enfrentavam. A maioria das regiões não tinha acesso a vacinas e apoio da rede de segurança social. O Comitê recomendou estender os Subsídios de Resiliência para três anos em 2021. Cada fundo de mulheres receberia US$ 75.000 por ano, ou seja, US$ 225.000 no total. Os fundos teriam orçamentos com mais flexibilidade e estabilidade, o que favorece o planejamento tanto para necessidades urgentes quanto para metas de longo prazo.¹

O Comitê acreditava que a continuidade dessa abordagem não competitiva e baseada na confiança permitiria uma troca mais aberta e honesta entre financiadores e beneficiários. Os fundos de mulheres saberiam que eles e suas organizações semelhantes receberiam apoio, permitindo que os fundos considerassem suas verdadeiras necessidades sem o estresse de um processo competitivo de alto risco.²

Os fundos participantes relataram que, ao contrário dos subsídios restritivos de curto prazo, o apoio flexível e plurianual os liberou para mudar os programas e priorizar as necessidades em evolução da comunidade, tais como 

• contratação de pessoal adicional em programas, operações e mobilização de recursos para atender às crescentes demandas;
• fortalecimento da infraestrutura de TI e segurança digital, que é essencial para a colaboração on-line, especialmente em ambientes restritivos;
• e cultivar o cuidado coletivo com os funcionários e parceiros de movimento, fornecendo suporte oportuno às suas equipes ampliadas.

Investimentos estratégicos, como sistemas de dados aprimorados e desenvolvimento de liderança, também prepararam os fundos para se tornarem parceiros mais responsivos a longo prazo. Mas talvez o benefício mais notável tenha sido a oportunidade que alguns fundos menores tiveram de melhorar sua sustentabilidade de longo prazo, estabelecendo reservas financeiras e realizando avaliações completas da saúde financeira. Essas melhorias nos sistemas, processos e estratégias internos permitiram que os fundos de mulheres resistissem às crescentes pressões e atendessem às demandas dos movimentos. 

Adoção de uma abordagem participativa para a concessão de doações³

Estabelecido em setembro de 2020, nosso Comitê Consultivo, composto por cinco fundos de mulheres, dois parceiros de financiamento e um representante do Secretariado da Prospera INWF, centraliza a voz dos fundos de mulheres nas decisões de concessão de doações. 

Para os nossos subsídios de 2021, como demos continuidade à nossa abordagem de financiamento flexível, não competitivo e plurianual, simplificamos ainda mais o processo de solicitação e relatório, concentrando-nos na obtenção de informações significativas e no aprendizado contínuo. Os fundos para mulheres só precisavam responder a três perguntas sobre por que, o que e como usariam os subsídios para fortalecer suas organizações. A equipe da Fenomenal Funds também agendou proativamente reuniões on-line com os fundos de mulheres para aprimorar nossa compreensão das experiências de concessão de subsídios em seus contextos locais, responder a quaisquer perguntas que tivessem sobre como trabalhamos e criar um espaço para que os fundos dessem feedback sobre o processo de concessão de subsídios.

Os valores da tomada de decisão participativa

Os membros do Comitê Consultivo, que representam os financiadores e os fundos de mulheres, trouxeram seu conhecimento experimental sobre a rede, a concessão de doações feministas e o compromisso com a justiça de gênero. Seu conhecimento em primeira mão sobre as prioridades e os desafios enfrentados por seus pares foi fundamental para orientar nosso trabalho. 

O Comitê conduziu um processo intensivo e iterativo de revisão por pares para fundamentar as recomendações de financiamento nas realidades dos fundos de mulheres, com foco na promoção do aprendizado e do apoio colaborativos. Depois de analisar os conjuntos combinados de propostas e relatórios, os membros do Comitê participaram de uma discussão em grupo para compartilhar perspectivas, identificar padrões e desafios exclusivos e sintetizar percepções para saber como esse financiamento apoiou a diversidade dos fundos de mulheres em seus vários contextos para responder às policrises.

A análise participativa ofereceu percepções e recursos para a aprendizagem entre pares. Por exemplo, os relatórios provisórios dos Resilience Grants revelaram preocupações comuns entre os diversos fundos de mulheres com relação ao bem-estar da equipe durante as crises e também destacaram as diversas estratégias criadas para lidar com elas. Esses aprendizados serviram de base para o desenvolvimento de nosso segundo fluxo de financiamento, os Subsídios para Colaboração.

O feedback dos colegas do Comitê foi compartilhado com os fundos como uma reflexão, respeitando a autodeterminação e a escolha de cada fundo de usar e aplicar o que lhes é útil e atende às suas necessidades. Muitos fundos de mulheres apreciaram profundamente a análise e as recomendações dos colegas do Comitê. Essas interações fortaleceram a compreensão, o aprendizado e os relacionamentos entre os fundos de mulheres de diferentes tamanhos, escalas e regiões geográficas, bem como entre os fundos de mulheres e os parceiros de financiamento. 

Futuro promissor

Embora nossa jornada de aprendizado continue, os fundos para mulheres forneceram percepções valiosas sobre como o financiamento flexível pode fortalecer estrategicamente as principais capacidades organizacionais. Reconhecemos que ainda são necessários mais dados para compreender plenamente os impactos desses investimentos e se a mudança emergente será duradoura. 

O modelo dos Fundos Fenomenais demonstra o que é possível quando a filantropia adota uma abordagem feminista que fornece apoio institucional essencial usando métodos participativos e baseados na confiança. Ao confiar nas vozes daqueles que recebem os fundos, criando espaço para aprendizado e reflexão e usando uma abordagem que estimula a conexão, a filantropia tem o potencial de alimentar mudanças reais - não como guardiões, mas como cocriadores aliados.

Nossa esperança compartilhada é que os aprendizados iniciados aqui possam ajudar a fortalecer os esforços contínuos para mudar o poder e obter justiça de recursos para os fundos e movimentos de mulheres nos próximos anos. Se quiser saber mais sobre nossos Resilience Grants, leia nosso relatório Reimagining Power to Build Resilience. 

1.  Fundos fenomenais. (2023). Reimagining Power to Build Resilience (pp.25-36). Washington, DC: Fenomenal Funds.
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2. Fundos fenomenais. (2023). Reimagining Power to Build Resilience (pp. 8-11). Washington, DC: Fenomenal Funds.
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3. Fundos fenomenais. (2023). Reimagining Power to Build Resilience (pp. 18-26). Washington, DC: Fenomenal Funds. ︎