Esaminare la responsabilità dei finanziatori nei confronti di movimenti e comunità
La responsabilità nel promuovere il cambiamento sociale: In che modo i filantropi sono tenuti a rispondere e a chi?
Il lavoro per il cambiamento sociale è spesso afflitto da questioni di responsabilità, che vengono rispecchiate in tutti i settori da autori, comici, governi e icone culturali di tutto il mondo. Durante questo webinar di 90 minuti, ascolteremo i leader delle comunità e dei movimenti sociali su come si presenta la responsabilità e perché è fondamentale per ottenere il cambiamento dei sistemi sociali. Ascolteremo anche i finanziatori su cosa stanno facendo per promuovere l'accountability nel loro lavoro filantropico, quali sfide stanno affrontando e come stanno lavorando per risolverle. Inoltre, inviteremo e sosterremo i partecipanti a esplorare l'accountability nel proprio lavoro.
Moderatore
- Emily Reitman - Partner di Venture Sociali Internazionali
Altoparlanti
- Katherine Zavala, Grassroots International
- Milvian Aspuac, AFEDES
- Sanjana Govindan, Partner di Venture Sociali India
- Yolotzin Zamora, leader della gioventù indigena
Edouard Morena, consulente GEL e docente di politica francese ed europea presso l'University of London Institute di Parigi, condivide alcune riflessioni sul webinar EDGE "Examining Funder Accountability to Movements and Communities". Durante questo primo webinar della serie curata dai partecipanti al GEL (Global Engagement Lab), abbiamo analizzato come i finanziatori possano essere più responsabili nei confronti dei movimenti e della società civile.
Sebbene gli effetti degli sforzi delle fondazioni siano pubblici, la maggior parte del processo decisionale filantropico rimane un affare ampiamente privato e discrezionale. Come spiega Curtis White, "come il sistema di mecenatismo che ha servito le arti e la carità dal Rinascimento fino al XVIII secolo, le fondazioni private hanno il privilegio più raro di tutti: non devono dare spiegazioni. Non devono giustificare le origini della loro ricchezza, né il modo in cui la usano, né il reale beneficio della loro elargizione". Per molti, questa mancanza di responsabilità è problematica in quanto produce e sostiene gli squilibri di potere tra finanziatori e beneficiari: mentre i beneficiari sono regolarmente chiamati a rendere conto ai loro finanziatori e ai gruppi di riferimento, lo stesso non si può dire dei finanziatori. Essi non hanno bisogno di giustificare le loro scelte né ai loro beneficiari né alla società nel suo complesso.
Alcuni all'interno della filantropia hanno cercato di giustificare questa situazione sostenendo, come ha fatto James Joseph, che la relativa esenzione delle fondazioni dal controllo pubblico consente loro "di finanziare programmi innovativi e di lavorare in prima linea sui problemi sociali senza preoccuparsi dell'opinione popolare o di costruire mandati politici". Possono correre rischi e sostenere progetti politicamente controversi o economicamente rischiosi. Per Sonia Medina della Children's Investment Fund Foundation (CIFF), le fondazioni si trovano nella posizione ideale per "testare approcci innovativi, correre rischi, essere agili e reagire rapidamente alle opportunità" e agire "come onesti mediatori che non sono guidati politicamente".
Il webinar "Esaminare la responsabilità dei finanziatori nei confronti dei movimenti e delle comunità" ha rappresentato una gradita occasione per affrontare queste e altre questioni correlate attraverso la lente dei finanziatori del cambiamento sistemico. In effetti, e contrariamente a molti nello spazio filantropico, la maggior parte dei finanziatori del cambiamento sistemico riconosce apertamente la non responsabilità intrinseca della filantropia. Sono consapevoli del fatto che il loro stesso status di fondazioni produce uno squilibrio di potere nei confronti dei loro beneficiari. La priorità diventa quindi non tanto il tentativo di giustificare lo status unico della filantropia, quanto l'esplorazione di modi concreti per riequilibrare le relazioni tra finanziatori e finanziati, senza farsi illusioni sulla capacità della filantropia di diventare completamente responsabile. Combinando le prospettive dei finanziatori e dei movimenti, il webinar ha offerto preziose indicazioni sulle possibili strade da percorrere.
Nel corso dei diversi interventi, è emersa ripetutamente una questione chiave: la necessità di costruire fiducia e comprensione reciproca tra finanziatori e movimenti. Il linguaggio e la comunicazione sono stati ripetutamente indicati come mezzi essenziali per raggiungere questo obiettivo. Parlare la stessa lingua, sia in senso letterale che metaforico, sembra essere la chiave per ottenere un rapporto più equilibrato tra sovvenzioni e finanziatori. Basandosi sulla sua esperienza presso l'Humanitarian Innovation Lab del CICR, dove ha lavorato con persone con problemi di udito, Sanjana ha spiegato come l'apprendimento della lingua dei segni sia un primo passo fondamentale per la costruzione di rapporti di lavoro basati sulla fiducia. Per Katherine Zavala (ThousandCurrents), l'apprendimento del portoghese è stato fondamentale per lo sviluppo di stretti rapporti di lavoro con i partner delle sovvenzioni in Brasile. Come ha spiegato Sanjana, la costruzione di un "pensiero reciproco" a volte richiede un notevole investimento di tempo e di sforzi.
Basandosi sulla propria esperienza di attivista comunitaria, Yolotsin ha insistito anche sull'importanza della comunicazione. Il modo in cui si comunica è importante quanto ciò che si comunica. Al di là degli accordi e dei processi formali, l'onestà e la reciprocità sono fondamentali. Questa idea è stata ulteriormente sottolineata da Katherine quando ha parlato dell'importanza della costruzione di relazioni nel suo lavoro. La responsabilità, ha spiegato, non può prescindere dall'"apprendimento reciproco e dalla fiducia reciproca". Questo, come ha sottolineato, spesso richiede di imparare direttamente dal campo, il che a sua volta implica recarsi fisicamente sul posto.
Un altro aspetto implicito nella discussione è stato il fatto che le discussioni sulla responsabilità non dovrebbero essere limitate alle relazioni tra fondazioni e beneficiari. La questione è trasversale a tutti i livelli delle organizzazioni e delle attività filantropiche e di movimento, dal responsabile delle sovvenzioni che deve rendere conto al suo consiglio di amministrazione al responsabile del programma che deve rendere conto alle comunità in prima linea che serve sul campo. È quindi fondamentale sviluppare e mettere in atto meccanismi di responsabilità basati sulla fiducia, sia tra le organizzazioni che al loro interno. Questo punto è stato evidenziato da Milvian Aspuac(AFEDES) quando ha spiegato che, per lei, la responsabilità non è solo quella finanziaria o di impatto nei confronti dei finanziatori, ma anche quella verso gli altri all'interno dell'organizzazione, verso le donne e verso il pianeta. Come ha spiegato, si tratta fondamentalmente di "praticare la responsabilità reciproca".
Il nostro fantastico gruppo di finanziatori e rappresentanti dei movimenti che ha curato questo webinar ha messo insieme un elenco di risorse davvero utile.
L'elenco è a disposizione di tutti gli interessati e può essere consultato qui.