Poco prima delle vacanze, il Global Engagement Lab di EDGE si è riunito per il suo incontro inaugurale a La Bergerie in Francia, generosamente ospitato dalla Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrés de l'Homme.

Ventitré finanziatori di tutto il mondo, uniti allo staff di EDGE, ai consulenti dei partecipanti e ai partner del movimento, si sono incontrati per avviare un processo di sei mesi volto a capire come noi, e la filantropia, possiamo affrontare meglio le crisi sistemiche attraverso alternative sistemiche, per sostenere una giusta transizione verso un'economia rigenerativa che metta al centro modi di pensare, fare, vivere e lavorare basati sulla comunità. Provenendo da cinque fusi orari, rappresentando oltre dieci lingue e portando un'incommensurabile diversità di saggezza, esperienza e curiosità, la prima coorte GEL ha condiviso, imparato e pianificato i prossimi sei mesi insieme.

Uno dei principi di un'economia rigenerativa è la costruzione di comunità, e anche loro si sono divertiti molto!

Guidati da Arianne Shaffer, coordinatrice del GEL e direttrice dell'Indie Philanthropy Initiative, e dai tre consulenti-partecipanti del GEL, Michelle Mascarenhas-Swan, Pablo Solón e Edouard Morena, il gruppo è passato dalle discussioni sui contorni delle crisi globali alle risposte dei movimenti e della società civile. Poi, dalla politica internazionale e dai programmi filantropici alle strategie personali per spostare la filantropia verso metodologie più rispondenti e realmente di supporto ai movimenti e alle visioni alternative che emergono da diverse culture, comunità e pratiche in tutto il mondo.

Il GEL ha utilizzato una strategia di "zoom out/zoom in", discutendo di crisi sistemiche, alternative sistemiche e visioni alternative globali come il Buen Vivir, la Transizione Giusta, l'Ecofemminismo e i Commons, insieme ad azioni di movimento e pratiche filantropiche. In questo modo, i partecipanti al GEL, che affrontano sfide diverse e portano con sé punti di forza e contesti culturali diversi, possono collegare i loro programmi specifici e le loro esperienze personali a cambiamenti più ampi rispetto all'economia "estrattiva" che domina oggi.

L'ultimo giorno abbiamo visitato parte dei dintorni di La Bergerie: 100 ettari di terreno agricolo e 250 ettari di foresta trasformati dalla fondazione negli ultimi vent'anni in una fattoria agro-ecologica. La visita ha posto le basi per una discussione sui principi e le pratiche della sovranità alimentare con Renée Velvé di GRAIN, un'organizzazione internazionale senza scopo di lucro che lavora per i diritti e l'autonomia dei piccoli agricoltori. Seguendo l'inquadramento e il programma di studio fornito da Pablo, Michelle e Edouard, questa immersione profonda nelle questioni della sovranità alimentare (in alternativa alla "sicurezza alimentare") ha fornito approfondimenti e collegamenti tra i sistemi. Ciò si è rivelato particolarmente utile per coloro il cui obiettivo di sovvenzione apparentemente non rientra nel campo dell'alimentazione e dell'agricoltura, ad esempio la salute pubblica, il clima o la giustizia di genere.

Il GEL continuerà questo modello di apprendimento, "zoomando" sulle risposte specifiche alle crisi sistemiche nel contesto di visioni alternative, e traendo connessioni e lezioni utili per la programmazione e le pratiche all'interno delle fondazioni, a prescindere dalle loro problematiche e preoccupazioni.

Il gruppo GEL ha concluso il ritiro a La Bergerie con il karaoke e (naturalmente) con balli e vino, ma anche con piani d'azione per sviluppare le intuizioni e l'apprendimento nei prossimi sei mesi. Quando i partecipanti sono ripartiti per le loro rispettive case in giro per il mondo, hanno avuto grandi idee su cui riflettere e anche l'inizio di strategie che svilupperanno prima di incontrarsi di nuovo al prossimo incontro di persona in aprile, poco prima della conferenza annuale EDGE a New Orleans.

I piani d'azione dei partecipanti alla coorte spaziano dalla costruzione di nuove narrazioni per la prossima economia, alla "decolonizzazione" della filantropia, allo sviluppo di nuovi metodi di valutazione per i responsabili dei programmi alle prese con il lavoro intersettoriale di potenziali finanziatori. Alcuni hanno in programma di sostenere un lavoro sul campo precedentemente non finanziato, con una nuova comprensione di come questo lavoro si inserisca nella missione della loro organizzazione, mentre altri hanno in programma di organizzarsi e costruire il potere all'interno della filantropia - all'interno delle loro istituzioni e nel campo più in generale.

Tutti questi piani d'azione sono solo all'inizio, e le teleconferenze della coorte GEL, l'apprendimento peer-to-peer, le chat GEL online, le letture condivise e i piccoli incontri continueranno a far crescere questo gruppo fino a quando non ci incontreremo di nuovo IRL - "nella vita reale".

Non vediamo l'ora di vedere dove ci porterà tutto questo, e di riferire alla famiglia EDGE come i sei mesi passano.

Per i finanziatori interessati a saperne di più sul contesto, l'inquadramento e le esplorazioni individuali del Global Engagement Lab, vi invitiamo a registrarvi e a partecipare al nostro webinar del 30 gennaio e a programmare di unirvi a noi e ai membri del GEL a New Orleans dal 17 aprile, in occasione della nostra conferenza annuale: Come to the Edge.