Pouco antes das festas de fim de ano, o Laboratório de Engajamento Global do EDGE se reuniu para sua reunião inaugural em La Bergerie, na França, generosamente hospedado pela Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrés de l'Homme.

Vinte e três financiadores de todo o mundo, acompanhados pela equipe do EDGE, conselheiros participantes e parceiros do movimento, reuniram-se para lançar um processo de seis meses com o objetivo de descobrir como nós, e a filantropia, podemos enfrentar melhor as crises sistêmicas por meio de alternativas sistêmicas, para apoiar uma transição justa para uma economia regenerativa que centralize as formas de pensar, fazer, viver e trabalhar baseadas na comunidade. Vindos de cinco fusos horários, representando mais de dez idiomas e trazendo uma diversidade imensurável de sabedoria, experiência e curiosidade, o primeiro grupo do GEL compartilhou, aprendeu e planejou os próximos seis meses juntos.

Um dos princípios de uma economia regenerativa é a construção da comunidade, e eles também se divertiram muito!

Orientados por Arianne Shaffer, coordenadora do GEL e diretora da Indie Philanthropy Initiative, e pelos três consultores-participantes do GEL, Michelle Mascarenhas-Swan, Pablo Solón e Edouard Morena, o grupo passou das discussões sobre os contornos das crises globais para as respostas dos movimentos e da sociedade civil. Em seguida, da política internacional e dos programas filantrópicos às estratégias pessoais para mudar a filantropia em direção a metodologias mais receptivas e que realmente apoiem os movimentos e as visões alternativas que emergem de diferentes culturas, comunidades e práticas em todo o mundo.

O GEL empregou uma estratégia de "zoom out/zoom in", discutindo crises sistêmicas, alternativas sistêmicas e visões alternativas globais, como Buen Vivir, Just Transition, Ecofeminismos e Commons, em conjunto com ações de movimento e práticas filantrópicas. Dessa forma, os participantes do GEL que enfrentam diferentes desafios, com diferentes pontos fortes e contextos culturais, puderam conectar seus programas específicos e experiências pessoais a mudanças mais amplas em relação à economia "extrativista" que predomina atualmente.

Em nosso último dia juntos, fizemos um tour por parte dos arredores de La Bergerie - 100 hectares de terras agrícolas e 250 hectares de floresta transformados pela fundação nas últimas duas décadas em uma fazenda agroecológica. O passeio preparou o terreno para uma discussão sobre princípios e práticas de Soberania Alimentar com Renée Velvé, da GRAIN, uma organização internacional sem fins lucrativos que trabalha pelos direitos e pela autonomia dos pequenos agricultores. Seguindo a estrutura e o currículo fornecidos por Pablo, Michelle e Edouard, esse mergulho profundo nas questões de soberania alimentar (como alternativa à "segurança alimentar") proporcionou percepções e vínculos importantes entre os sistemas. Isso se mostrou especialmente útil para aqueles cujo foco de doação parece estar fora da área de alimentos e agricultura, por exemplo, saúde pública, clima ou justiça de gênero.

O GEL dará continuidade a esse modelo de aprendizado, "ampliando" as respostas específicas às crises sistêmicas no contexto de visões alternativas e extraindo conexões e lições úteis para a programação e as práticas das fundações, independentemente de suas próprias questões e preocupações.

O grupo GEL encerrou o retiro em La Bergerie com karaokê e (é claro) dança e vinho, mas também com planos de ação para aproveitar os insights e o aprendizado nos próximos seis meses. Quando os participantes partiram para suas respectivas casas ao redor do mundo, eles tinham grandes ideias para refletir e também o início de estratégias que desenvolverão antes de se encontrarem novamente na próxima reunião presencial em abril, pouco antes da conferência anual EDGE em Nova Orleans.

Atualmente, os planos de ação dos participantes da coorte vão desde a criação de novas narrativas para a próxima economia, passando pela "descolonização" da filantropia, até o desenvolvimento de novos métodos de avaliação para os diretores de programas que lutam com o trabalho intersetorial de possíveis beneficiários. Alguns têm planos de apoiar o trabalho local que antes não era financiado, com novas compreensões de como esse trabalho se encaixa na missão de sua organização, enquanto outros têm planos de organizar e construir poder dentro da filantropia - dentro de suas próprias instituições e dentro do campo de forma mais ampla.

Todos esses planos de ação estão apenas começando, e as teleconferências do grupo GEL, o aprendizado entre pares, as salas de bate-papo on-line do GEL, as leituras compartilhadas e as pequenas reuniões manterão esse grupo aprendendo e crescendo até nos encontrarmos novamente na vida real.

Estamos ansiosos para ver aonde isso nos levará e informar à família EDGE no decorrer dos seis meses.

Para os financiadores interessados em saber mais sobre o contexto, o enquadramento e as explorações individuais do Global Engagement Lab, inscreva-se e participe do nosso webinar em 30 de janeiro e planeje juntar-se a nós e aos membros do GEL em Nova Orleans, a partir de 17 de abril, em nossa conferência anual: Come to the Edge.