Von Rose Longhurst, für die Zeitschrift Alliance
Dieses Jahr wird der britische Edge Fund fünf Jahre alt. Seit 2012 haben wir mehr als 300.000 Pfund ausgeschüttet, 175 Basisgruppen gefördert und viel über partizipatorische Fördermittelvergabe gelernt.
Kurz gesagt, ist die partizipative Vergabe von Fördermitteln ein Mittel, um Finanzierungsentscheidungen in die Hände derjenigen zu legen, die von diesen Entscheidungen betroffen sind. Eine detailliertere Betrachtung finden Sie unter hier.
Anlässlich unseres fünften Geburtstags möchten wir Ihnen fünf Gründe nennen, warum die partizipative Vergabe von Fördermitteln die Zukunft der Philanthropie ist.
1.) Partizipation spricht Machtungleichgewichte an.
Kurz nach unserer Gründung schrieb Sophie Pritchard, Mitglied des Edge Fund, einen Artikel für Alliance über Modelle der Machtteilung in der Philanthropie und einen weiteren über die Machtdynamik in der Philanthropie.
Hier erläuterte sie das Ziel des Edge Fund: "ein alternatives Finanzierungsmodell vorzustellen, das die übliche Machtdynamik bei der Finanzierung aufbricht". Die partizipative Vergabe von Zuschüssen kann einen Weg bieten, einige dieser Probleme zu überwinden, da sie die Grenzen zwischen "Geldgeber" und "Zuschussempfänger", "Entscheidungsträger" und "Empfänger" verwischt.
2.) Beteiligung ist effektiv.
In Kreisen, die sich mit sozialer Gerechtigkeit befassen, heißt es oft: "Diejenigen, die es leben, wissen es". Die partizipative Vergabe von Fördermitteln ist wirksam, weil sie das Fachwissen derjenigen nutzt, die dem Problem am nächsten stehen. Bessere Nachhaltigkeit, Problemidentifizierung und Beteiligung sind nur einige der Vorteile, die sich ergeben, wenn die Entscheidungsfindung von den direkt Betroffenen getragen wird.
Die Nutzung des Wissens von Menschen mit eigener Erfahrung erhöht die Wirksamkeit von Lösungen. Dies kann besonders hilfreich sein, wenn man mit schwer erreichbaren Gruppen arbeitet, wie zum Beispiel den Sexarbeiterinnen, die vom partizipativen Förderer Red Umbrella Fund unterstützt werden.
3.) Die Beteiligung bietet Legitimität.
Traditionelle philanthropische Modelle stützen sich oft auf einige wenige Personen als Entscheidungsträger. Viele wohlhabende Philanthropen, wie Peter Buffet, haben ihre Legitimität in Frage gestellt, Entscheidungen über Gemeinschaften zu treffen, mit denen sie keine direkte Erfahrung haben. Die partizipative Vergabe von Fördermitteln bietet die Möglichkeit, eine engagierte Wählerschaft aktiver Stakeholder anstelle passiver "Begünstigter" aufzubauen.
Echte Partizipation geht über die Konsultation der Gemeinschaft hinaus und führt zu voller Eigenverantwortung. Das wachsende Profil vieler bemerkenswerter Bürgerstiftungen ist ein Ausdruck der zunehmenden Bedeutung der Entscheidungsfindung auf lokaler Ebene, ebenso wie die partizipative Vergabe von Fördermitteln.
4.) Die Beteiligung ist innovativ.
Die Philanthropie entwickelt sich ständig weiter, aber vielleicht nicht schnell genug. Trotz jahrhundertelanger traditioneller philanthropischer Spenden verursachen lösbare Probleme weiterhin Leid. Wir haben das Aufkommen innovativer Formen des gemeinnützigen Engagements wie Flow Funding, Impact Investing und direkte Geldtransfers beobachtet.
Partizipative Fördermittelvergabe ist nicht neu, aber trotz ihres Potenzials wird sie nur von wenigen Förderern genutzt. Dabei müssen Geldgeber nicht so weit gehen wie der Edge Fund, um innovative Ansätze für partizipative Entscheidungsfindung zu testen. Eine gebündelte Finanzierung, wie die von der Guerrilla Foundation und anderen ins Leben gerufene FundAction, bietet eine risikoarme Möglichkeit, neue Arbeitsweisen auszuprobieren.
5.) Beteiligung fördert die Vielfalt.
Die September-Ausgabe von Alliance wird sich mit Fragen der Vielfalt in der Philanthropie befassen. Es gibt jedoch bereits Belege dafür, dass die Mitarbeiter und Vorstände von Stiftungen nicht repräsentativ für die breite Öffentlichkeit sind (und insbesondere nicht für die Gemeinschaften, denen sie dienen wollen). Die partizipative Vergabe von Fördermitteln bietet eine Möglichkeit, die "ungewöhnlichen Verdächtigen" einzubeziehen und dabei alle Vorteile einer größeren Vielfalt zu nutzen.
Was können Sie tun, um Teil der Bewegung für eine partizipative Vergabe von Fördermitteln zu sein? Es gibt ein ganzes Spektrum von Möglichkeiten, sich zu engagieren:
- Verwandeln Sie Ihre Stiftung in einen partizipativen Förderer!
- Testen Sie die partizipative Entscheidungsfindung als einen kleinen Teil Ihrer Programmierung!
- Oder finanzieren Sie einfach die bereits bestehenden partizipativen Fördermittelgeber!
Der Edge Fund hofft, das Experimentieren für weitere fünf Jahre fortsetzen zu können.
Rose Longhurst ist Mitglied des Edge Fund und Mitglied des Vorstands der EDGE Funders Alliance.