26 juillet 2023
Lors de ce mercredi EDGEy, nous avons découvert le plaidoyer trans masculin en Amérique latine et nous avons approfondi le rôle des communautés trans masculines dans les mouvements féministes en faveur de la justice reproductive et de l'autonomie corporelle.
Les donateurs ont expliqué pourquoi ils financent des groupes trans masculins basés en Amérique latine. Le réseau des collectifs américains d'hommes trans et de personnes assignées à un sexe féminin à la naissance (REDCATH+) a été utilisé comme étude de cas.
Cette session s'est principalement concentrée sur
- Présenter aux participants le plaidoyer trans masculin latino-américain au nom de la vision féministe de l'autonomie corporelle et de l'autodétermination et en tant que stratégie pour contrer les mouvements anti-genre et anti-droits.
- Souligner l'importance d'alimenter un écosystème libératoire inclusif en finançant le travail des groupes trans masculins en Amérique latine
- Partage d'outils, de stratégies et de bonnes pratiques pour le financement des groupes trans masculins en Amérique latine
Facilitateur : Felix Endara, membre d'EDGE, Senior Program Associate, Mesoamerica program, Foundation for a Just Society (NYC)
Orateur : Lariza Fonseca, membre d'EDGE, Chargée de programme, Amérique latine et Caraïbes, Fondation Astraea (Mexique)
Important à noter : en Amérique latine, les droits civils des transgenres varient d'un pays à l'autre. Des pays comme l'Argentine, la Colombie et l'Uruguay ont adopté des lois sur l'identité sexuelle, tandis que dans d'autres, une telle politique existe dans les livres, mais n'est pas mise en œuvre.
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Notes de la conversation
- Fondée en 2016, La Red de Colectivos Americanos de Hombres Trans y Personas Disidentes del Género Femenino Asignado al Nacer/Network of American Trans Men and People Assigned Female at Birth Collectives (REDCAHT+) sert d'organe de coordination pour les organisations de base d'hommes transgenres et de personnes trans masculines à travers l'Amérique latine. Il se compose actuellement de onze organisations de base d'hommes transgenres et de personnes transgenres masculines dans onze pays d'Amérique latine et des Caraïbes (dont le Brésil, le Costa Rica, Cuba, la République dominicaine, le Salvador, le Guatemala, le Nicaragua, le Pérou et l'Uruguay). Leur travail se concentre sur des piliers tels que la visibilité, l'éducation, les soins de santé, la justice reproductive et l'autonomie des enfants et des jeunes transgenres.
- REDCATH+ encourage le partage des compétences et des ressources et renforce les capacités de ses membres : Le membre guatémaltèque a proposé une clinique itinérante mensuelle pour traiter les bilans de santé trans, l'hormonothérapie, les chirurgies d'affirmation du genre, les examens des organes reproducteurs, les dépistages du cancer, etc. et a commencé à offrir un soutien similaire via la télésanté aux groupes membres dans d'autres pays.
- Ils jouent un rôle crucial dans les mouvements féministes, dépassant les cadres traditionnels pour défendre l'autonomie corporelle et l'autodétermination .
- Les personnes trans masculines font partie intégrante du mouvement LGBTQI et défendent les droits et la justice en matière de procréation, en reconnaissant leurs besoins et expériences uniques dans ce domaine.
- Les mouvements trans masculins essaient souvent de nouvelles structures qui ne sont pas aussi descendantes : gouvernance par assemblée avec représentation de chaque groupe membre, limitation des mandats et prise de décision par consensus.
- Il existe une lacune historique dans la manière dont les groupes dirigés par des hommes trans sont financés.
- Les organisations et les réseaux qui font partie du mouvement trans masculin reflètent la manière dont les groupes féministes dirigés par des femmes soutiennent leurs communautés : accompagnement aux rendez-vous médicaux, y compris les examens de santé reproductive, facilitation des bourses d'études, aide au développement de la main-d'œuvre pour l'accès à l'emploi, offre de formations aux fonctionnaires et en particulier aux prestataires de soins de santé, et accompagnement pour le conseil psychologique. Elle apporte également une aide d'urgence lors de la pandémie de grippe aviaire en fournissant de la nourriture et des équipements de protection tels que des masques. Une grande partie du travail est effectuée par des bénévoles, car ces groupes fonctionnent sans aucun financement extérieur. Bien entendu, le fait qu'ils assument ce travail massif reflète le manque de services publics disponibles pour ces communautés.
- Il est toutefois important de se rappeler que les mouvements ont des rythmes différents et se situent à des niveaux différents, et nous ne pouvons pas penser que le mouvement transmasculin est au même niveau que le mouvement féministe, qui a une histoire beaucoup plus longue. Les bailleurs de fonds doivent accepter de financer des organisations plus petites et d'investir dans l'infrastructure.
- Le manque de visibilité de la défense des transgenres masculins, qui fait que les bailleurs de fonds sont moins conscients de leurs besoins et de leurs contributions spécifiques. Historiquement, les fonds alloués aux mouvements LGBT et trans étaient destinés à la lutte contre le VIH et aux soins de santé, dans une optique sexiste, et visaient les populations "à risque", en priorité les hommes homosexuels cis et les femmes transgenres. Les hommes trans ont toujours été exclus des essais cliniques sur le VIH, par exemple, malgré le fait que les hommes trans ont des rapports sexuels avec des hommes cis. Bien que les fonds destinés aux communautés LGBT et trans ne soient plus simplement affectés au VIH, l'ADN du financement persiste. Et la grande majorité des fonds alloués aux questions transgenres se concentrent sur le VIH/sida et sont destinés aux femmes transgenres.
- Lacunes dans les données : Le manque de données et de recherches sur les communautés trans masculines peut se traduire par un manque de propositions fondées sur des preuves, ce qui rend plus difficile l'obtention d'un financement. Exemple : en 2022, le groupe de réflexion LGBT Sentiido s'est vu commander un rapport sur l'histoire du transféminisme en Amérique latine. Le rapport, bien que riche en détails, documente à peine les contributions et l'état actuel du plaidoyer trans masculin. Les membres de REDCATH+ produisent leurs propres données et publient des rapports.
- Nombre d'entre eux manquent d'expérience dans la préparation des dossiers de candidature et n'ont jamais élaboré de budget organisationnel, car ils travaillent souvent sans fonds ou financent personnellement le travail de leur organisation.
- Perception erronée selon laquelle les groupes trans masculins bénéficient de ressources parce que les bailleurs de fonds soutiennent des organisations "transgenres" - alors que le terme "transgenre" est utilisé comme parapluie mais signifie en réalité "trans féminin".
- Les stéréotypes sur la masculinité et la perception erronée selon laquelle les communautés trans masculines sont moins confrontées à la discrimination dans l'éducation et l'emploi ; elles ne sont pas exposées aux préjugés ou à la violence simplement parce qu'elles sont des "hommes" et qu'elles jouissent de privilèges masculins.
- Les donateurs peuvent avoir des priorités spécifiques qui s'alignent plus étroitement sur les femmes transgenres ou d'autres communautés LGBQ, ce qui entraîne des différences dans l'attribution des fonds.
- Ce qui n'est pas nommé n'existe pas. Faites des changements intentionnels pour inclure les populations sous-représentées, mentionnez que cet appel ouvert s'adresse aux hommes trans, aux femmes trans et aux personnes trans non binaires, incluez un langage neutre et non binaire sur les formulaires de proposition, mentionnez les hommes trans et les personnes NB dans les recherches, les rapports, les stratégies de communication au sein de vos fonds ou de vos fondations.
- Continuer à financer les services ! Certaines fondations se détournent vraiment du financement de la prestation de services. Or, la prestation de services est un élément important du soutien au travail d'organisation. Si les besoins fondamentaux des communautés ne sont pas satisfaits, il leur est impossible de s'organiser ensemble.
- Plus d'accessibilité linguistique ! De nombreux militants locaux n'ont pas grandi en ayant accès à l'apprentissage de l'anglais. Seuls 5 % des Mexicains parlent anglais, et la plupart d'entre eux se trouvent probablement à Roma, Condesa et Cancún.
- Suivre les données de financement et les ventiler, car de nombreux bailleurs de fonds utilisent des termes généraux tels que "transgenre" alors qu'ils veulent dire "trans féminin", ce qui entraîne un manque de données essentielles pour identifier les lacunes. Soyons précis lorsque nous disons que nous finançons les "communautés transgenres".
- Établir des relations qui ne sont pas fondées sur des interactions extractives ou transactionnelles. Adoptez de bonnes pratiques en matière de trans-inclusion. Une chose facile à faire est de se présenter, de dire son nom et ses pronoms dans toutes les réunions, même si l'on connaît déjà la personne, afin d'envoyer le message que l'on est sûr pour les personnes trans. Utilisez un langage neutre lorsque vous prenez la parole.
- Donner la priorité au financement des groupes locaux ayant des connaissances spécialisées et des liens directs avec la communauté afin de s'assurer que l'analyse de l'impact social est centrée sur le leadership et les expériences vécues par les personnes les plus proches des problèmes, plutôt que de s'appuyer uniquement sur des consultants et des sources d'expertise externes.
- Partenariat avec des intermédiaires qui ont des connaissances locales et des relations étroites, ainsi que l'infrastructure administrative nécessaire pour soutenir ce type d'octroi de subventions.
- Offrir un soutien souple, important, pluriannuel et à long terme, ainsi que des procédures de demande simplifiées, tout en étant ouvert aux possibilités de financement qui se présentent en réponse aux situations d'urgence.
- Réduire la dépendance à l'égard du financement de projets spécifiques par le biais d'affectations, qui impliquent souvent des formalités administratives inutiles et une trop grande importance accordée aux mesures à court terme, centrées sur le donateur, pour évaluer le succès.
- Soutenir les militants locaux non conventionnels, en adoptant des formations et des structures nouvelles et moins conventionnelles, telles que le leadership horizontal, et s'ouvrir à des idées novatrices telles que l'artivisme et le rétablissement des pratiques de guérison ancestrales, plutôt que de se concentrer uniquement sur les groupes "privilégiés".
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