Globale Herausforderungen als progressiver Förderer annehmen: Drei Schwerpunktbereiche

Das "Was", das "Wie" und das "Woher" der Fördermittelvergabe muss kritisch untersucht werden, wenn progressive Fördermittelgeber zu einem systemischen Wandel beitragen wollen. Die Welt kann sich nicht den Luxus leisten, mit "business as usual" weiterzumachen.
Geschrieben von den EDGE-Mitgliedern Tyler Dale Hauger und Eilert L. Rostrup(Karibu Foundation)

Es ist manchmal leicht, von der Welle zahlreicher und sich überschneidender Krisen überwältigt zu werden, die die Realität nach der Pandemie zu kennzeichnen scheinen. Die Welt sieht immer deutlicher die Auswirkungen des Klimawandels, die zunehmende wirtschaftliche Ungleichheit, die wachsende Autokratie, die zunehmende Militarisierung, den schrumpfenden Handlungsspielraum der Zivilgesellschaft, die sich verschlechternde Situation für die Rechte von Frauen und LGBTIQ+ und die zunehmende Raffinesse bei der Unterdrückung der politischen Opposition.

Als fortschrittliche Förderer wissen wir, dass dies eine kritische Zeit für unseren Sektor ist, um erprobte, mutige und kreative Ansätze für transformatorischen Aktivismus zu unterstützen. Diese Ansätze werden schon seit Generationen von Bewegungen genutzt.

Wir wissen aber auch, dass diese sich verschärfenden Krisen ein neues Gefühl der Dringlichkeit erfordern, um eine neue Realität zu schaffen. Unsere Welt hat weder die Zeit noch den Luxus, mit dem "Business as usual" weiterzumachen, und wir müssen zusammenarbeiten, um Alternativen zu finden.

Neue Betriebsarten

Wir von der Karibu Foundation - deren Ziel es ist, Stimmen aus dem globalen Süden zu unterstützen, die Alternativen zu den vorherrschenden Macht-, Verteilungs- und Entwicklungsparadigmen bieten - sind uns bewusst, dass wir beim Aufbau dieser neuen Realität eine Rolle zu spielen haben.

Als fortschrittlicher Förderer glauben wir, dass der Beitrag zu einer neuen Realität einige Dinge erfordert: die Bereitschaft, unsere eigene Macht kritisch zu hinterfragen, und das Engagement, der beste Partner für Bewegungen zu sein, die sich für eine gerechtere und ausgewogenere Gesellschaft einsetzen.

Unser Sektor muss unsere derzeitigen Ansätze kritisch analysieren und innovative Wege finden, um Dinge anders zu machen.

Bei der progressiven Vergabe von Fördermitteln sollten daher vor allem drei Dinge beachtet werden:

  • Das "Was" unserer Fördertätigkeit
  • Das "Wie" unserer Fördertätigkeit
  • Die Frage, "woher" die Einnahmen aus den Finanzhilfen kommen

1. Das "Was": Bereitstellung von Zuschüssen, die einen systemischen Wandel unterstützen

Es ist notwendig, Prozesse an der Basis zu unterstützen, die Alternativen zum derzeitigen System aufbauen. Überall auf der Welt gibt es mutige Bewegungen, die dies tagtäglich tun.

Diese Bewegungen sind sich bewusst, dass es nicht ausreicht, nur "die Wunden zu verbinden", d. h. den Schmerz und das Leid der systemischen und sich verschärfenden Krisen zu lindern. Sie wissen, dass die Ursachen der systemischen Ungerechtigkeit an der Wurzel gepackt werden müssen. Es muss ein grundlegender Wandel in den Systemen stattfinden, die dem Problem zugrunde liegen.

Karibu unterstützt daher Organisationen, Netzwerke und Bewegungen im globalen Süden, die einen starken und entscheidenden Beitrag zur Entwicklung von Gesellschaften und lokalen Gemeinschaften leisten, die es sind:

  • wirklich integrativ und partizipativ (politische, soziale, kulturelle und geschlechtsspezifische Gerechtigkeit)
  • konzentrieren sich auf die Korrektur ungleicher Machtverhältnisse und schließen die Kluft zwischen Arm und Reich - innerhalb von Nationen und zwischen Nationen (wirtschaftliche Gerechtigkeit)
  • Anerkennung der Abhängigkeit des Menschen von der Natur und Förderung ökologisch nachhaltiger Entwicklungsmodelle (ökologische Gerechtigkeit)

Allein in den letzten zehn Jahren hat Karibu mehr als 250 Zuschüsse an Partnerorganisationen in Afrika, Lateinamerika, Asien und dem Nahen Osten vergeben. Unsere Partner, die Zuschüsse erhalten, stellen mutige und kritische Fragen zu unseren gemeinsamen globalen Bemühungen, die Ursachen der Ungerechtigkeit zu bekämpfen.

Unsere Rolle als fortschrittliche Förderer besteht darin, weiterhin Ressourcen in einer Weise zu bewegen, die ihre Visionen, Initiativen und Bemühungen unterstützt. Unser Sektor muss weiterhin mehr wirtschaftliche Ressourcen für Bemühungen bereitstellen, die die Ursachen der Herausforderungen, die wir sehen, angehen. Diese mutigen Bewegungen brauchen jede erdenkliche Unterstützung.

2. Das "Wie": Innovative Methoden der Machtverschiebung und des Geldflusses

Es kommt auch darauf an, wie wir unsere Zuschüsse vergeben, vor allem wenn wir erkennen, dass unser Bereich auf ungleichen Machtverhältnissen beruht, bei denen eine Partei über wirtschaftliche Ressourcen verfügt und die andere Partei diese sucht. Das Machtungleichgewicht wird noch deutlicher, wenn Geber im globalen Norden Zuschüsse für Bewegungen im globalen Süden bereitstellen.

Um diese ungleiche Machtverteilung anzugehen und zu verändern, müssen fortschrittliche Geldgeber die Art und Weise, wie sie Entscheidungen über Finanzhilfen treffen, überdenken.

Karibu hat sich mit dieser Machtdynamik auseinandergesetzt, indem wir die partizipative Vergabe von Zuschüssen weiter vorangetrieben und die Entscheidungen über die Vergabe von Zuschüssen in Subsahara-Afrika näher an die Basisbewegungen herangeführt haben.

Das Projekt (bekannt als "Karibu New Realities Grant") hat eine "Kerngruppe" afrikanischer Aktivisten und Mitglieder der Zivilgesellschaft aus sieben verschiedenen afrikanischen Ländern zusammengebracht, um das neue Zuschussprogramm mitzugestalten. Die Gruppe legte den Schwerpunkt, die Kriterien und die Berichterstattungsanforderungen des Programms fest und traf nicht zuletzt Entscheidungen darüber, welche Initiativen Zuschüsse erhalten würden. Das Programm unterstützt Netzwerke, Formationen und/oder Organisationen in Subsahara-Afrika, die phantasievolle Schritte unternehmen, um den kollektiven Kampf für systemische Gerechtigkeit zu stärken und ihm neue Dimensionen zu verleihen. Dies bezieht sich insbesondere auf die wirtschaftlichen, soziokulturellen, politischen und ökologischen Krisen, mit denen wir konfrontiert sind.

Das partizipative Förderprogramm von Karibu ist ein spannendes Experiment, das die Macht in zweierlei Hinsicht in Frage stellt:

Erstens geht das Projekt einige der Herausforderungen an, die sich aus dem traditionellen, vom globalen Norden gesteuerten Finanzierungssystem ergeben. Es verlagert die Macht im Zusammenhang mit der Vergabe von Zuschüssen und finanziellen Ressourcen näher an die Bewegungen vor Ort in Afrika. Zweitens setzen die ausgewählten Zuschüsse an der Macht vor Ort an und unterstützen die Akteure des Wandels in ihrem Kampf für einen tiefgreifenden, systemischen Wandel in Afrika. Mit den Zuschüssen wird die nächste Generation von Aktivisten der Zivilgesellschaft unterstützt, die neue Modelle des Aktivismus und Alternativen hervorbringen werden.

Wir hoffen, dass das Projekt auch andere fortschrittliche Förderer dazu inspirieren kann, die Machtverhältnisse bei der Vergabe von Fördermitteln zu verändern.

3. Das "Wo": Schritte zur Gewährleistung ethischer Investitionen

Es kommt auch darauf an, woher die Zuschusseinnahmen kommen - vor allem, wenn sie in einer traditionellen Marktwirtschaft investiert werden.

Um seinen Auftrag, die Bewegungen im Süden zu unterstützen, erfüllen zu können, verfügt Karibu über ein Stiftungskapital, das die finanzielle Grundlage für die Vergabe von Zuschüssen und die Verwaltung bildet. Doch Karibu hat sich kritisch gefragt: Wie kann die Stiftung Organisationen im Süden unterstützen, die gegen Ungerechtigkeiten kämpfen, wenn die Mittel für die Zuschüsse aus den Gewinnen ähnlicher Unternehmen und Industrien stammen, die an diesen Problemen mitschuldig sind?

Karibu hat sich diesen Herausforderungen auf verschiedene Weise gestellt:

  • Gewährleistung der Transparenz gegenüber den Partnern, die Zuschüsse erhalten, in Bezug auf diese Fragen
  • Hinzuziehung von Sonderberatern und Beratung durch andere fortschrittliche Stiftungen, die Zuschüsse gewähren
  • ihre Investitionen anhand einer Reihe bekannter und weniger bekannter Ausschlusslisten (u. a. in Bezug auf Arbeitsrechte, Umweltrechte, Investitionen in die militärische Besetzung Palästinas und bewaffnete Konflikte/Autoritarismus) überprüft hat
  • Konsultation mit relevanten Partnern, die Zuschüsse erhalten, um bestimmte Unternehmen zu identifizieren, auf die sich die aktivistischen Partner konzentrieren
  • Durchführung einer vollständigen Prüfung aller über 900 Unternehmen, in die Karibu investiert ist. Diese Prüfung wurde durchgeführt, um Unternehmen zu identifizieren, die der direkten Arbeit unserer Partner, die Zuschüsse erhalten, zuwiderlaufen
  • Schreiben an Fondsmanager, wenn Karibu-Fonds in bestimmte Unternehmen auf Screening-Listen investiert waren - mit der dringenden Bitte, sich davon zu trennen
  • Verwendung eines Kohlenstoff-Screening-Tools zur Abschätzung der potenziellen globalen Klimaauswirkungen von Karibu - eines von vielen Tools, die uns bei der Festlegung des weiteren Vorgehens in Bezug auf die Klimaauswirkungen von Karibu geholfen haben

Karibu räumt ein, dass eine solche Anpassung schrittweise erfolgt - vor allem in sich ständig verändernden Märkten. Dennoch ist die Stiftung entschlossen, im Laufe der Zeit ehrgeizige Ziele in ihrem Anlageprofil zu verfolgen. Dies erfordert eine kontinuierliche Überprüfung des bestehenden Portfolios, eine kritische Analyse des Bedarfs und der gewünschten Änderungen/Verbesserungen sowie die Notwendigkeit, pragmatische Entscheidungen zu treffen.

Progressive Förderer müssen sich weiterhin ernsthaft mit diesen Fragen auseinandersetzen, um zu erkennen, was in Bezug auf ihre Investitionen und Einnahmeströme geändert werden muss.

Der Weg nach vorn

Wir als fortschrittliche Fördergemeinschaft müssen es wagen, neue Fördermodelle und radikal andere Arbeitsweisen auszuprobieren, wenn wir uns in die Welt nach COVID-19 begeben. Wir müssen unsere Fördertätigkeit aus einer systemischen Perspektive betrachten und dürfen nicht nur den Schmerz und das Leid der systemischen und sich verschärfenden Krisen verharmlosen. Wir müssen überdenken, wie die Macht bei der Vergabe von Zuschüssen verteilt ist, und die Macht in diesem Prozess verlagern. Und wir müssen uns ansehen, woher die Einnahmen aus der Vergabe von Fördermitteln kommen, und Maßnahmen ergreifen.

Karibu hat nicht auf alles eine Antwort, und wir lernen und experimentieren auf diesem Weg.

Aber um die großen Herausforderungen, vor denen die Welt steht, gemeinsam zu bewältigen, muss unser Sektor konkrete Schritte unternehmen, um unsere Arbeit zu erneuern. Die Welt hat nicht den Luxus oder die Zeit, zu warten.

 

Wenden Sie sich bei Fragen an Tyler Dale Hauger(tyler@karibu.no) und Eilert L. Rostrup(rostrup@karibu.no).

Wenn Sie mehr über das EDGE Funders Network erfahren oder Teil unserer Gemeinschaft werden möchten, wenden Sie sich an contactus@edgefunders.org. 

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