Relever les défis mondiaux en tant qu'organisme subventionnaire progressiste : Trois domaines d'intervention

Le quoi, le comment et le "d'où" des subventions doivent être examinés de manière critique si les subventionneurs progressistes veulent contribuer à un changement systémique. Le monde n'a pas le luxe de continuer à faire comme si de rien n'était.
Rédigé par Tyler Dale Hauger et Eilert L. Rostrup, membres d'EDGE(Fondation Karibu)

Il est parfois facile d'être submergé par la vague de crises nombreuses et intersectionnelles qui semblent caractériser la réalité post-pandémique. Le monde voit de plus en plus clairement les effets du changement climatique, l'aggravation des inégalités économiques, la montée de l'autocratie, la militarisation accrue, le rétrécissement de l'espace d'action de la société civile, l'aggravation de la situation des droits des femmes et des LGBTIQ+, et la sophistication accrue de l'oppression de l'opposition politique.

En tant que subventionneurs progressistes, nous savons que le moment est venu pour notre secteur de soutenir des approches testées, courageuses et créatives de l'activisme transformationnel. Ces approches sont utilisées par les mouvements depuis des générations.

Mais nous savons aussi que ces crises de plus en plus graves exigent un sentiment d'urgence renouvelé pour construire une nouvelle réalité. Notre monde n'a ni le temps ni le luxe de continuer à faire comme si de rien n'était, et nous devons travailler ensemble pour trouver des alternatives.

Nouveaux modes de fonctionnement

À la Fondation Karibu, dont l'objectif est de soutenir les voix du Sud qui proposent des alternatives aux paradigmes dominants du pouvoir, de la distribution et du développement, nous reconnaissons que nous avons un rôle à jouer dans la construction de cette nouvelle réalité.

En tant qu'organisme subventionnaire progressiste, nous pensons que la contribution à une nouvelle réalité exige plusieurs choses : la volonté d'examiner de manière critique notre propre pouvoir et l'engagement à s'efforcer d'être le meilleur partenaire des mouvements qui œuvrent en faveur d'une société plus juste et plus équitable.

Notre secteur doit procéder à une analyse critique de nos approches actuelles et explorer des moyens novateurs de faire les choses différemment.

L'octroi progressif de subventions doit donc tenir compte de trois éléments spécifiques :

  • Le "quoi" de nos subventions
  • Le "comment" de nos subventions
  • Le ″from where″ does the grantmaking revenue come

1. Le "quoi" : Accorder des subventions qui soutiennent le changement systémique

Il est nécessaire de soutenir les processus de base qui construisent des alternatives au système actuel. Dans le monde entier, des mouvements courageux s'y emploient quotidiennement.

Ces mouvements sont conscients qu'il ne suffit pas de "panser les plaies", c'est-à-dire de minimiser la douleur et le mal causés par des crises systémiques qui ne cessent de s'aggraver. Ils savent qu'il faut s'attaquer aux causes profondes de l'injustice systémique. Il faut un changement fondamental dans les systèmes qui sont à l'origine du problème.

Karibu soutient donc des organisations, des réseaux et des mouvements basés dans le Sud global qui apportent des contributions fortes et critiques au développement de sociétés et de communautés locales qui sont.. :

  • véritablement inclusifs et participatifs (justice politique, sociale, culturelle et de genre)
  • se concentrent sur la correction des déséquilibres de pouvoir et comblent le fossé entre les riches et les pauvres - au sein des nations et entre les nations (justice économique)
  • reconnaître la dépendance de l'humanité à l'égard de la nature et encourager des modèles de développement écologiquement durables (justice écologique)

Au cours de la dernière décennie, Karibu a partagé plus de 250 subventions avec des partenaires du mouvement en Afrique, en Amérique latine, en Asie et au Moyen-Orient. Nos partenaires bénéficiaires de subventions posent des questions audacieuses et critiques sur nos efforts conjoints au niveau mondial pour s'attaquer aux causes profondes de l'injustice.

Notre rôle, en tant qu'organisme subventionnaire progressiste, est de continuer à déplacer les ressources de manière à soutenir leurs visions, leurs initiatives et leurs efforts. Notre secteur doit continuer à consacrer davantage de ressources économiques aux efforts qui s'attaquent aux causes profondes des défis auxquels nous assistons. Ces mouvements audacieux ont besoin de tout le soutien possible.

2. Le "comment" : Des méthodes innovantes pour transférer le pouvoir et déplacer des fonds

La manière dont nous accordons nos subventions est également importante, en particulier lorsque nous reconnaissons que notre domaine est fondé sur des relations de pouvoir inégales où une partie dispose de ressources économiques et l'autre partie en cherche. Les déséquilibres de pouvoir deviennent encore plus visibles lorsque des donateurs du Nord accordent des subventions à des mouvements du Sud.

Pour remédier à cette inégalité de pouvoir, les organismes subventionnaires progressistes doivent repenser la manière dont ils prennent leurs décisions d'octroi de subventions.

Karibu a continué à s'attaquer à cette dynamique de pouvoir en poursuivant son voyage vers l'octroi participatif de subventions - où nous avons rapproché les décisions d'octroi de subventions en Afrique subsaharienne des mouvements de base.

Le projet (connu sous le nom de "Karibu New Realities Grant") a rassemblé un "Core Group" d'activistes africains et de membres de la société civile de 7 pays africains différents pour co-créer le nouveau programme de subvention. Le groupe a défini les objectifs, les critères et les exigences en matière de rapports du programme, et a notamment pris des décisions concernant les initiatives qui recevraient des subventions. Le programme soutient des réseaux, des formations et/ou des organisations en Afrique subsaharienne qui prennent des mesures imaginatives pour renforcer et ajouter de nouvelles dimensions à la lutte collective pour la justice systémique. Ceci est spécifiquement lié aux crises économiques, socioculturelles, politiques et écologiques auxquelles nous sommes confrontés.

Le programme de subventionnement participatif de Karibu est une expérience passionnante qui remet en question le pouvoir de deux manières :

Tout d'abord, le projet s'attaque à certains des défis posés par un système de financement traditionnel, axé sur le Nord. Il rapproche le pouvoir lié à l'octroi des subventions et des ressources financières des mouvements sur le terrain en Afrique. Deuxièmement, les subventions sélectionnées s'attaquent au pouvoir sur le terrain et soutiennent les acteurs du changement dans leur lutte pour un changement profond et systémique en Afrique. Les subventions soutiendront la prochaine génération de militants de la société civile qui proposeront de nouveaux modèles d'activisme et d'alternatives.

Nous espérons que ce projet pourra également inspirer d'autres subventionneurs progressistes pour faire évoluer le pouvoir en matière d'octroi de subventions.

3. Le "" : Prendre des mesures pour garantir un investissement éthique

L'origine des recettes des subventions est également importante, surtout lorsqu'elles sont investies dans une économie de marché traditionnelle.

Afin de remplir sa mission de soutien aux mouvements du Sud, Karibu dispose d'une dotation qui fournit la base financière nécessaire à l'octroi de subventions et à l'administration. Cependant, Karibu s'est posé une question critique : Comment la fondation peut-elle soutenir des organisations du Sud qui luttent contre les injustices, si les fonds pour les subventions proviennent des bénéfices d'entreprises et d'industries similaires qui sont complices de ces problèmes ?

Karibu a relevé ces défis de différentes manières :

  • a veillé à la transparence avec ses partenaires bénéficiaires de subventions sur ces questions
  • Elle a fait appel à des conseillers spéciaux et a reçu des conseils d'autres fondations progressistes qui accordent des subventions.
  • a examiné ses investissements au regard d'un certain nombre de listes d'exclusion bien connues ainsi que de listes moins connues (concernant notamment les droits du travail, les droits environnementaux, les investissements dans l'occupation militaire en Palestine et les conflits armés/l'autoritarisme)
  • Consultation des partenaires subventionnés concernés afin d'identifier les entreprises spécifiques sur lesquelles les partenaires activistes se concentrent.
  • Réalisation d'un audit complet des plus de 900 entreprises dans lesquelles Karibu a investi. Cet audit a permis d'identifier les entreprises qui vont à l'encontre du travail direct de nos partenaires subventionnés.
  • écrit aux gestionnaires de fonds lorsque les fonds Karibu étaient investis dans des entreprises spécifiques figurant sur les listes de sélection - en les invitant à se désinvestir
  • Utilisation d'un outil d'évaluation des émissions de carbone pour estimer l'impact potentiel du Karibu sur le climat mondial - l'un des nombreux outils qui nous ont aidés à déterminer la voie à suivre en ce qui concerne l'impact du Karibu sur le climat.

Karibu reconnaît qu'une telle mise en conformité se fait progressivement, étape par étape - en particulier sur des marchés en constante évolution. Cependant, la fondation s'est engagée à poursuivre des objectifs ambitieux dans son profil d'investissement au fil du temps. Cela nécessite un examen continu du portefeuille existant, une analyse critique des besoins et des changements/améliorations souhaités, ainsi que la nécessité de prendre des décisions pragmatiques.

Les organismes subventionnaires progressistes doivent continuer à se pencher sérieusement sur ces questions afin de déterminer les changements à apporter à leurs investissements et à leurs sources de revenus.

La voie à suivre

En tant que communauté progressiste d'octroi de subventions, nous devons oser tester de nouveaux modèles d'octroi de subventions et des méthodes de travail radicalement différentes à mesure que nous avançons dans le monde de l'après-COVID-19. Nous devons envisager nos subventions d'un point de vue systémique et ne pas nous contenter de minimiser la douleur et la souffrance des crises systémiques qui s'aggravent. Nous devons repenser la manière dont le pouvoir est partagé dans les décisions d'octroi de subventions et déplacer le pouvoir dans le processus. Enfin, nous devons nous pencher sur l'origine des recettes des subventions et prendre des mesures.

Karibu n'a pas toutes les réponses, et nous apprenons et expérimentons tout au long de notre parcours.

Mais pour relever collectivement les grands défis auxquels le monde est confronté, notre secteur doit prendre des mesures concrètes pour innover dans son travail. Le monde n'a ni le luxe ni le temps d'attendre.

 

Pour toute question , veuillez contacter Tyler Dale Hauger(tyler@karibu.no) et Eilert L. Rostrup(rostrup@karibu.no).

Si vous souhaitez en savoir plus sur le réseau de financeurs EDGE ou faire partie de notre communauté, contactez contactus@edgefunders.org

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