Die Finanzierung eines echten Wandels bedeutet eine umfassende und flexible Finanzierung!

Obwohl zivilgesellschaftliche Organisationen und soziale Bewegungen bei der Bekämpfung der komplexen Probleme unserer Welt an vorderster Front stehen, leiden die meisten von ihnen leider unter unzureichender Finanzierung und finanzieller Instabilität. Dies ist zum Teil auf die eingeschränkte Finanzierung zurückzuführen.

Beschränkte Mittel decken nicht die Verwaltungskosten der Organisationen und die wesentlichen Funktionen, die sie für ihre Arbeit benötigen (Miete, Nebenkosten, technologische Unterstützung, Finanzprüfungen und Personalentwicklung), und sie ermöglichen es den Organisationen auch nicht, in ihre eigene Entwicklung und ihr Wohlergehen zu investieren und finanzielle Reserven und Widerstandsfähigkeit gegen externe Schocks oder widrige Ereignisse aufzubauen (wie COVID). Gleichzeitig ist es mit einem Stigma behaftet, höhere Gemeinkosten zu verlangen.
Hohe Gemeinkosten werden irgendwie mit der Bewertung der Wirksamkeit verknüpft. Aufgrund des Machtungleichgewichts zwischen den Partnern der Zuschussempfänger und den Geldgebern zögern zivilgesellschaftliche Organisationen und soziale Bewegungen oft, Gespräche aufzunehmen oder Verhandlungen zu führen, in denen ihre tatsächlichen Verwaltungskosten offengelegt werden. Dies führt zu einem Teufelskreis: Die Organisationen geben niedrigere Verwaltungskosten an, als ihnen tatsächlich entstehen, und die Geldgeber wissen nicht, wie hoch die tatsächlichen Kosten sind, die für die Erfüllung ihrer Zuschüsse erforderlich sind. Es ist ein Teufelskreis des Aushungerns!
Unternehmen, die keine angemessene Deckung der Verwaltungskosten erhalten, kürzen aus der Not heraus Verwaltungsfunktionen, was sie letztlich ineffizient macht. Es ist an der Zeit, mit dem Overhead-Mythos aufzuräumen und in Bewegungen zu investieren!

Eine Website, die Ressourcen für die Neugestaltung projektgebundener Spenden bietet

Ariadne und die EDGE Funders Alliance haben gemeinsam die Website Funding for Real Change ins Leben gerufen, um der Tatsache Rechnung zu tragen, dass die projektgebundene Finanzierung wahrscheinlich auch weiterhin die häufigste Form der Unterstützung von Zuschussempfängern sein wird, und gleichzeitig für eine Zukunft einzutreten, in der eine höhere Deckung der indirekten Kosten und eine mehrjährige flexible Finanzierung üblich sind. Die Website zeigt konkrete Wege auf, wie man gegen den Nonprofit-Hungerzyklus vorgehen kann.

****Data auf dieser Website wurde von Humentum und MilwayPLUS entwickelt, von BDO FMA unterstützt und von der Funders for Real Cost, Real Change (FRC) Collaborative und der Ford Foundation finanziert.

Erforschen Sie die Ressourcen

Den Kreislauf des Verhungerns von Nonprofit-Organisationen verstehen:

Es gibt echte "fehlende Kosten", die sich aus einigen projektgebundenen Finanzierungen mit geringer Deckung der indirekten Kosten ergeben. Diese entstehen in Form einer systematischen Unterausstattung der organisatorischen Kernfunktionen.

Diese Unterinvestition wird so lange anhalten, bis die Geldgeber erkennen, wie wichtig es ist, den Kreislauf des Aushungerns von gemeinnützigen Organisationen zu durchbrechen, damit zivilgesellschaftliche Organisationen und soziale Bewegungen ihr volles Potenzial entfalten können. Besuchen Sie die Website, um das Problem besser zu verstehen.

Eingeschränkte Zuwendungen behindern die Wirkung. Jahrzehntelange Erfahrungen zeigen, dass die Kerntätigkeit der Empfänger von Fördermitteln ausgehöhlt wurde. Ohne ein starkes Kerngeschäft sind zivilgesellschaftliche Organisationen und Bewegungen nicht in der Lage, sich auf ihre wirkungsvolle Arbeit zu konzentrieren.

Daten zum gemeinnützigen Hungerkreislauf

Das sind die Fakten:

>Niedrige Verwaltungskostenraten sind kein Zeichen für Effizienz.
> Der gemeinnützige Hungerkreislauf überschneidet sich mit anderen Ungerechtigkeiten.
>Der Kreislauf des Aushungerns ohne Gewinnstreben wird durch Macht aufrechterhalten.
>Der Non-Profit-Hungerzyklus macht Bewegungen unhaltbar.

Unterschiedliche Praktiken, gleiches Engagement: Auf dem Weg zu einer vollständigen, flexiblen Finanzierung

Funding for Real Change bietet ein Spektrum von Verfahren und Ressourcen, die sich in ihrer Flexibilität unterscheiden: von der Erhöhung der Deckung indirekter Kosten bis hin zur mehrjährigen flexiblen Finanzierung. Wir sind uns darüber im Klaren, dass es nicht den einen Aufruf zum Handeln gibt, der für alle Geldgeber weltweit gilt. Nur Sie können entscheiden, welche Praktiken am besten zu Ihrer Arbeit passen.

Erkunden Sie ein Spektrum flexibler Praktiken, die zu Ihrer Arbeit passen können

Sind Sie bereit, mit der mehrjährigen flexiblen Finanzierung zu beginnen?

Dieses Toolkit bietet eine Liste von Taktiken, Ressourcen, Beispielen und Ansatzpunkten, um Geldgebern bei der Umstellung auf eine mehrjährige, flexible Finanzierung zu helfen, wobei der Schwerpunkt auf den unterschiedlichen Rollen von Kuratoren, Geschäftsführern, Programmverantwortlichen und Zuschussempfängern liegt.

Das Toolkit bietet Wege zur Überwindung von Hindernissen und zielt darauf ab, den Übergang zu einer mehrjährigen, flexiblen Finanzierung zu beschleunigen und Praktiken zu normalisieren, die die größte Wirkung und stärkere Partnerschaften schaffen.

Weitere Möglichkeiten, wie diese Website Ihre Arbeit unterstützen kann:

Unabhängig davon, wo Sie sich auf Ihrem philanthropischen Weg befinden, hoffen wir, dass diese Website Ressourcen über Praktiken bereitstellt, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Fördertätigkeit in Richtung gerechter und wirkungsvoller Praktiken zu lenken, die den Kreislauf des Aushungerns von gemeinnützigen Organisationen unterbrechen.